Almanya BorsasıAnalizAnalysisAvrupa borsasıBusinessCompaniesDAXDAX40European stock marketForexGER40GER40 AnaliziŞirketler

Deutsche Bank Nedir? Canlı DBK Fiyatı ve Grafiği

deutsche bank - DAX Analizi 22 Ağustos, Yatırımcılar Pazartesi günü  DAX endeksi (DAX 40) temkinli yaklaşmaya devam etmeli. Xetra'nın başla

Deutsche Bank Hisse Senedi (DBK) hakkında bilmeniz gereken her şey

Deutsche Bank (Deutsche Bank Hisse Senedi DBK), dünyanın önde gelen finans kurumlarından biri olmak için iki dünya savaşı ve üç bunalım atlattı. Birçok Alman vatandaşı, bankayı bireysel ve küçük işletme çıkarlarının savunucusu ve Avrupa’da para depolamak için en güvenli yerlerden biri olarak görüyor.

Deutsche Bank, 10 Mart 1870’de Prusya kralının onayı ile Berlin’de kuruldu. Şirket, beş milyon taler sermaye ile Georg von Siemens’in yönetiminde bir ay sonra kapılarını faaliyete açtı.

Şirketin kuruluşu Almanya’nın birleşmesi ile aynı zamana denk geldi. Almanya’nın Fransız-Alman Savaşı’ndaki zaferinden sonra, Fransa’nın Alman sanayisini, ticaretini ve tüketimini büyük ölçüde canlandıran 5 milyar tazminat ödemesi gerekti. Deutsche Bank, doğal olarak ülkenin genişleyen ekonomisinde liderlik pozisyonunu üstlendi. 1871’de İkinci Alman İmparatorluğu’nun kurulması bir başka önemli gelişmeye yol açtı: Thaler’in yerini altına dayalı yeni bir para birimi olan mark aldı.

Banka iki yıl içinde Bremen ve Hamburg’da yerel şubeler açtı ve Şanghay ve Yokohama’daki ofisleri ile Doğu Asya’ya yayıldı. 1872’de bir Londra şubesi açtı ve sermayesi 15 milyon taler seviyesindeydi.

Deutsche Bank Hisse Senedi (DBK) dahil olmak üzere birçok anonim banka, yeni şirket kurma gereksinimlerinin serbestleştirilmesinin ardından kurulmuştu, ancak birçoğu birkaç yıl içinde başarısız oldu. 1873-1875 mali krizi sırasında, tüm ekonomik sistemin çöküşün eşiğinde olduğu ortaya çıktı; küçük hissedarlar ve zengin işadamları mahvoldu ve sadece Berlin’de yaklaşık 50 banka iflas başvurusunda bulundu.

Deutsche Bank (Deutsche Bank Hisse Senedi DBK)

Ancak Deutsche Bank, yabancı operasyonlara yoğunlaşması nedeniyle mali panikten büyük ölçüde zarar görmedi. Varlıkları bozulmadan genç banka, Deutsche Union-Bank ve Berliner Bankverein dahil olmak üzere önemli satın almalar yapmaya başladı. Bu satın almalar Deutsche Bank Hisse Senedi (DBK) Almanya’nın en büyük ve en prestijli bankalarından biri haline getirdi.

1877’de Deutsche Bank, popüler olarak “Prusya konsorsiyumu” olarak bilinen önde gelen özel bankalardan oluşan bir sendikaya katıldı. Banka aynı zamanda devlet tarafından devlet kredileri ihracı için de kullanılıyordu ve hem nüfuz hem de varlıklar açısından hızla büyüdü. 1899’a gelindiğinde, diğer finans kurumlarının yardımı olmaksızın, Prusya için 125 milyon mark kredi ve aynı zamanda Alman Reich için 75 milyon mark kredi teklif edebildi.

1880’ler ve 1890’lar boyunca Deutsche Bank, elektrik geliştirmede liderdi. Finans ve holding şirketlerinin kurulmasına yardımcı oldu ve dinamolar, enerji santralleri, elektrikli demiryolları, tramvaylar ve belediye aydınlatma sistemlerinin inşası için bonolu krediler ve hisseler çıkardı. 1897’de Almanya genelinde 750 elektrik santrali vardı. Banka ayrıca Amerika Birleşik Devletleri’ndeki Edison General Electric Company’ye yatırım yaptı ve Arjantin’de bir elektrik santrali kurmaya başladı.

Aynı dönemde, banka aynı zamanda demiryolu gelişiminin arkasındaki itici güç oldu. 1888’de Deutsche Bank, Asya Türkiye’sini açmak için bir doğu-batı demiryolu inşa etme imtiyazı aldı. On yıl sonra, Anadolu demiryolunun 642 millik, İstanbul’dan Eskişehir’e, Ankara’ya ve Eskişehir’den Konya’ya Türkiye’de faaliyete geçti. Aynı zamanda, Amerika Birleşik Devletleri’nde banka, Kuzey Pasifik Demiryolunun finansal yeniden düzenlenmesine katıldı. Elbette tüm bunlar, Almanya’nın kendi kapsamlı kara ve yer altı demiryolları ağının gelişimine önemli ölçüde katkıda bulunmanın yanı sıra yapıldı.

GER40.com

Von Siemens, Ekim 1901’de öldüğünde banka operasyonlarının sürekliliği kesintiye uğramamıştı. Deutsche Bank Hisse Senedi (DBK), diğer birçok Alman bankası gibi, tüm kararlar yönetim kurulu tarafından alınır ve yönetim kurulu, şirketin başarıları için genellikle Kredi alır. Firmanın resmi bir başkanı yoktur, ancak “sözcü” olarak görev yapmak üzere bir yönetim kurulu üyesi seçer. Bu nedenle, fikir birliği ile yönetim bankanın yol gösterici ilkesi olduğundan, von Siemens’in yokluğunun banka üzerinde çok az etkisi oldu.

20. yüzyılın ilk yıllarında, şirket Bergische-Markische Bank, Schlesischer Bankverein ve Hannoversche Bank, Oberrheinische Bank ve Rheinische Créditbank’taki hisseleri ve İtalya’da Banca Commerciale’nin kuruluşuna katılımı satın almıştı. İtalyan. Bankanın sermayesi şimdi kurulduğu miktarın altı katından fazlaydı.

Banka daha sonra bir konsolidasyon ve büyüme dönemine girdi: alt şubelerini kurdu; geliştirilmiş ve genişletilmiş müşteri hizmetleri; mevduat işine özellikle dikkat etti; ve kişisel kullanım için terfi çekler. Çok sayıda bölgesel bankayla birlikte Deutsche Bank, ulaşım, kömür, çelik ve petrolün yanı sıra demiryolları ve elektrifikasyon da dahil olmak üzere çok çeşitli ticari faaliyetlere dahil oldu. Birinci Dünya Savaşı’ndan kısa bir süre önce, 112,5 milyon mark rezerv ve mevduat ve 1,58 milyar mark borç alınan fonlarla desteklenen 200 milyon mark sermaye ile Frankfurter Zeitung, onu dünyanın önde gelen bankası olarak adlandırdı.

Deutsche Bank, I. Dünya Savaşı sırasında birçok ekonomik sorunun üstesinden geldi; Çatışmanın sonunda, bankanın Almanya genelinde 182 noktada ofisi ve yaklaşık 14.000 çalışanı vardı. Bununla birlikte, savaşın kaybedilmesi, Alman imparatorluğunun gitmesi ve devrim tarafından tehdit edilen monarşiden demokrasiye geçişle birlikte, Müttefiklerin toplam 132 milyar altın marklık tazminat talepleri, Alman bankacılık sistemini yıkımın eşiğine getirdi. 1923’te bir altın mark 1 trilyon kağıt mark değerindeydi.

Deutsche Bank (Deutsche Bank Hisse Senedi DBK)

1929’da finansal kaos baş gösterirken Deutsche Bank, 20 yıllık rakibi Disconto-Gesellschaft ile birleşti. Birleşmeleri sırasında, bankalar Almanya’nın en büyük iki bankasıydı; sermayeleri, rezervleri ve mevduatlarının her biri, herhangi bir rakibinkinin en az iki katı büyüklüğündeydi. Rakip operasyonları kapatarak idari maliyetleri azaltmak için tasarlanan birleşme çok başarılı oldu ve ortaya çıkan bankanın ekonomik krize dayanacak yeterli sermayesi ve rezervi vardı. Çöküşten önce, Deutsche Bank ve Disconto-Gesellschaft, Berlin bankaları tarafından yürütülen tüm işlerin yaklaşık %50’sini yönetiyordu. 1931’e gelindiğinde, banka açıklanmayan rezervlerine büyük ölçüde güveniyordu ve sermayesini iki kez azalttı, ancak ödeme gücünü korudu ve hiçbir devlet yardımına ihtiyaç duymadı.

1933’te iktidara gelen Nasyonal Sosyalist hükümetin talimatıyla işsiz kalan işçiler “yeniden istihdam” planıyla çalıştırıldı. İlk başta, hükümet yalnızca yüksek işsizlik oranını ortadan kaldırmayı amaçlayan projelere odaklandı; otobanlar bu stratejinin en önemli göstergesiydi. Ancak 1936’ya gelindiğinde, endüstriyel üretimin önemli bir yüzdesi silah ve mühimmat üretimine kaydırıldı ve “yeniden istihdam” “yeniden silahlanma” haline geldi. Deutsche Bank, programı devlet tahvillerinin satın alınması yoluyla desteklemiştir.

İkinci Dünya Savaşı sırasında hükümet, bütçe açığını yeni para basarak finanse etti; bu, hızla artan enflasyona yol açan yanlış bir uygulamaydı. Sorun, şüpheli bankacılık önlemleriyle yapay olarak bastırıldı; bankanın varlıkları arasında daha fazla hazine kağıdı görünmeye başladı. Deutsche Bank‘ın muazzam kayıpları ancak Almanya Nisan 1945’te Müttefiklere teslim olduğunda biliniyordu.

Savaştan sonra, Alman bankaları tarafından işlenen olası savaş suçlarını araştıran Müttefik işgal makamları, Deutsche Bank ve rakibi Dresdner Bank’ın Nazi hükümetine borç vermeleri, devlet tahvilleri satın almaları ve uyguladıkları nüfuz yoluyla savaşta önemli sorumluluk taşıdığını tespit etti. hissedarlıkları ve kurumsal müdürlükleri aracılığıyla büyük endüstriyel kaygılar üzerinde Her iki bankanın da SS şefi Heinrich Himmler ve diğer Nazi yetkilileriyle yakın bağları vardı, fethedilen ulusları mali kurumlarının varlıklarına el koyarak sömürdü ve Almanya’daki Yahudilerin haklarından mahrum bırakılmasına yardım etti. Deutsche Bank‘ın dört direktörü (bir Nazi Partisi üyesi dahil) ve iki yöneticisi Müttefik yetkililer tarafından tutuklandı, ancak hiçbir zaman yargılanmadı.

GER40.com

İşgalci güçlerle yapılan uzun müzakerelerden sonra, Deutsche Bank‘ın on bölgesel kuruluşu üç banka halinde oluşturuldu: Norddeutsche Bank A.G., Rheinisch-Westfalische Bank A.G. ve Suddeutsche Bank A.G. sırasıyla Batı Almanya’nın kuzey, orta ve güney bölgelerine hizmet etti. 1957’de, bu üç banka, bu kez Frankfurt’ta şirket merkezi bulunan tek bir Deutsche Bank A.G. oluşturmak üzere yeniden düzenlendi. Yeniden birleşmesi sırasında, banka 16.000’den fazla kişiyi istihdam etmekteydi ve varlıkları toplamda 8,4 milyar DM’ydi. Bankanın yeniden yapılandırılmasının arkasındaki stratejist ve Batı Almanya’nın finansal toparlanmasının kilit isimlerinden biri olan Hermann J. Abs, bankanın sözcüsü oldu.

1960’larda Deutsche Bank, daha küçük mudiler için hizmetlerini iyileştirmeye odaklandı. Banka, belirli satın alımlar için 2.000 DM’ye kadar kişisel krediler ve 6.000 DM’ye kadar orta ölçekli krediler için programlar ve ayrıca tüketiciler için 1.000 DM’ye kadar kredili mevduat kredisi imkanı başlattı. Diğer hizmetler arasında kişisel ipotek kredileri, tasarruf imkanlarındaki iyileştirmeler ve bir euroçek sisteminin kurulması yer aldı. On yılın sonunda, banka Batı Almanya’daki en büyük tüketici kredisi sağlayıcısı haline gelmişti.

Abs’nin yönetimi altında, Deutsche Bank uluslararası operasyonlarını yeniden kurmaya başladı (savaştan sonra dünya çapındaki tüm varlıklarını kaybetmişti). İlk olarak Buenos Aires, Sao Paulo ve Rosario, Arjantin’de ve ardından Tokyo, İstanbul, Kahire, Beyrut ve Tahran’da ofislerini yeniden açtı. 1968’de Deutsche Bank, New York’ta European-American Bank & Trust Company’nin kuruluşunda Hollanda’nın Amsterdam-Rotterdam Bank, Britanya’nın Midland Bank ve Belçika’nın Societe Générale de Banque’sine katıldı ve 1972’de Deutsche Bank, Eurasbank’ı (Avrupa Asya Bankası) kurdu. Aynı konsorsiyumun üyeleri ile.

Hermann Abs 1967’de emekli olduğunda, sözcü olarak yerini, eş sözcüler olan Karl Klusen ve Franz Heinrich Ulrich aldı. Abs, o kadar büyük bir ekonomik ve finansal güç konsantrasyonuna sahipti ki, bu tür bir etkiyi sınırlayan özel bir yasaya onun adı verildi – “Lex Abs”, tek bir kişinin Batı Almanya’da aynı anda sahip olabileceği denetleme kurulu koltuklarının sayısını azalttı.

1970’lerde Deutsche Bank, Batı Almanya’daki baskın finans kurumu haline geldi. Almanya’da yüzyılı aşkın bir süredir yürürlükte olan “evrensel bankacılık” sisteminin yönergeleri uyarınca, ticari bankaların endüstriyel şirketlerde sınırsız pay sahibi olmalarına, menkul kıymetleri kendi başlarına sigortalamalarına ve takas etmelerine ve döviz piyasalarında oynamalarına izin verilmektedir. Kredi sağlamak ve mevduat kabul etmek. Deutsche Bank, 1960’larda ve 1970’lerde çok çeşitli sanayi şirketlerine yatırım yaparak bu kuraldan yararlandı. 1979’da banka, aralarında Daimler-Benz, Volkswagen, Siemens, AEG, Thyssen, Bayer, Nixdorf, Allianz ve Philipp Holzmann’ın da bulunduğu yaklaşık 140 şirketin denetim kurullarında yer aldı.

Deutsche Bank (Deutsche Bank Hisse Senedi DBK)

Ancak bankanın Batı Almanya’daki olağanüstü etkisi, bankanın diğer şirketlerdeki araçlarının kapsamı hakkında endişe uyandırdı. Bu endişelerin bir sonucu olarak, Deutsche Bank, 1970’lerde endüstriyel holdinglerini azaltmaya başladı. Bununla birlikte, bu eğilim, 1975’te, Orta Doğu endişeleri tarafından kilit Alman endüstrilerinin petrodolarlarla aynı seviyeye gelmesi olasılığının büyük bankaların yerini bir kamu endişe kaynağı olarak almasıyla kısa bir süreliğine kesintiye uğradı. Şansölye Helmut Schmidt’in talebi üzerine Deutsche Bank, kriz geçtikten sonra bankanın hisseleri yeniden satacağı anlayışıyla, Alman elinde kalmasını sağlamak için sanayici Friederich Flick’ten Daimler-Benz’in %29’unu satın aldı. Deutsche Bank (DBK) , ünlü otomobil üreticisinin %25’ine zaten sahipti. O yılın Aralık ayında, hisseleri Commerzbank, Dresdner Bank ve Bayerische Landesbank’ı içeren bir konsorsiyuma yeniden sattı.

1980’ler boyunca Deutsche Bank (DBK), hem ticari bankacılık hem de yatırım bankacılığı alanlarında yurt dışı faaliyetlerinde önemli genişlemeler yaptı. İlk ABD şubesini 1979’da New York’ta açtı ve 1987’de Eurasbank konsorsiyumundaki tüm ortaklarını satın aldı ve adını Deutsche Bank (DBK) (Asya) olarak değiştirdi ve 12 Asya ülkesinde 14 şube daha sağladı. Neredeyse aynı zamanda, şirketin sermaye piyasası şubesi, Japon, İngiliz ve Amerikan menkul kıymetlerinde faaliyet göstermeye ve ticarete başladı. 1988 yılı sonu itibarıyla bankanın 200’den fazlası Batı Almanya dışında olmak üzere 1.530 ofiste yaklaşık 7,2 milyon müşterisi vardı.

1980-1981’de Deutsche Bank (DBK), Batı Almanya’daki Üç Büyük banka arasında sağlıklı bir kâr elde eden tek bankaydı. Üç Büyük’ün diğer ikisi olan Commerzbank ve Dresdner Bank’ın aksine Deutsche Bank aşırı genişlemedi, ancak yüksek faiz oranları ve devam eden durgunluk karşısında temkinli kaldı. 1984’te İngiliz menkul kıymetler firması Morgan Grenfell’in %4.9 hissesini satın aldı; 1985’te skandallarla boğuşan sanayi devi Flick Industrieverwaltung’u halka açmak amacıyla Friederich Flick’ten satın aldı; 1986’da Bank of America’dan Banca d’America e d’Italia’yı satın aldı; ve 1988’de otomobil üreticisi Fiat’ın %2,5 hissesini satın aldı. Deutsche Bank‘ın yabancı piyasalara yönelik agresif arayışının bir başka işareti, menkul kıymetler sektöründe büyük çaplı işten çıkarmaların gerçekleştiği bir zamanda, Ekim 1987’deki borsa çöküşünün ardından, Amerikan menkul kıymetler iştiraki Deutsche Bank Capital Corporation, işgücünü genişletti. 1988’de Deutsche Bank, birçok yabancı firmanın ayrıldığı bir dönemde hazine menkul kıymetleri piyasasına girdi.

GER40.com

Ülkede, Deutsche Bank (DBK), ticari ve yatırım bankacılığı işlerini tamamlamak için kendi sigorta yan kuruluşunu kurduğu 1989’da tek duraklı bir finansal hizmet merkezi olma yolunda büyük ve tartışmalı bir adım attı. Batı Almanya merkezli ve Avrupa’nın en büyük sigortacısı olan Allianz grubu için hemen güçlü bir rakip olarak kabul edildi.

Wilhelm Christians ve Alfred Herrhausen 1985’te Deutsche Bank‘ın yeni eş sözcüleri oldular. 1988’in başlarında Hıristiyanlar emekli olduğunda, Herrhausen bankanın tek sözcüsü olarak atandı. Herrhausen’in 30 Kasım 1989’da öldürülmesinin ardından Hilmar Kopper tek sözcü oldu. Kopper, Deutsche Bank‘ın 1980’lerin sonlarında hem yurtiçinde hem de yurtdışında izlediği stratejiyi ve Batı Almanya bankacılık sektörünün zirvesindeki konumunu sürdüreceğinden emindi.

 Deutsche Bank Hisse Senedi DBK canlı fiyat akışı

DAX nedir? DAX endeksi nedir?

DAX 40 hakkında detaylı bilgi almak için buraya tıklayın

Detaylı bilgi almak için GER40 Uzmanları ile iletişime geçebilirsiniz.

Related posts

DAX 40 HAFTALIK ANALIZ

Alireza

Forex Analizi 29 Aralık

Alireza

DAX Analizi 18 Şubat

Alireza